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我校第六届教代会暨第七届工代会第五次会议隆重召开

发布日期:2014年01月19日

    广纳良策汇集改革正能量,凝聚共识推动学校新发展。1月18日,我校第六届教代会暨第七届工代会第五次会议在西湖校区综合楼报告厅隆重召开。校领导周建华、吴海涛、刘学忠、胡恩彪、赵辉,退休校领导潘开华、郑禹、万文平、胡鹤玖,“两代会”代表,特邀、列席人员160余人齐聚一起,共同为学校科学发展、改革创新献计献策,贡献智慧。

   

大会会场
   

    上午8:30,大会在雄壮的国歌声中开幕,第一次全体会议由校党委副书记、教代会执委会主任胡恩彪主持。
    会上,校党委副书记、院长吴海涛代表学校作工作报告,他从教育教学改革不断深入、科研能力建设持续加强、硕士自主招生稳步推进、人事制度改革引向深入、学生教育管理创新推动、基础保障能力不断提升、民生工程建设取得实效、教学单位发展各具特色、教育实践活动扎实开展、学校党的建设全面加强十个方面总结了学校2013年的各项工作,  
    吴海涛在报告中指出,2014年学校工作的总基调是,以改革促发展,向改革要效益,以深化改革为引领,以完善内部治理结构为基础,逐步建立健全保障学校强内涵、练特色、促转型的体制机制。要突出抓好三项改革:一是稳妥实施绩效工资改革;二是深入推进专业建设改革;三是统筹谋划管理体制改革。具体要切实做好八个方面的工作,分别是:切实推进教学工作改革创新,全面提高人才培养质量;切实推进科研工作改革创新,着力推出特色科技成果;切实推进研究生工作改革创新,加速办学层次提升进程;切实推进人才工作改革创新,有效提升师资队伍水平;切实推进学生工作改革创新,优质服务学生成长成才;切实推进基础保障改革创新,合力共创美好和谐校园;切实推进内部治理改革创新,突出提升管理服务绩效;切实推进学校党建改革创新,不断增强保障发展能力。
    吴海涛最后强调,全校广大教职员工要在校党委的坚强领导下,更加紧密地团结起来,把改革作为激发活力的关键,把创新作为推进转型的动力,在建设中谋改革、在改革中谋发展,始终保持昂扬向上的精神状态,始终保持敢于负责的思想意识,始终保持真抓实干的工作作风,全面完成年度各项工作任务,奋力开创学校发展新局面,加快建设特色鲜明、高水平教学型大学!
    大会还听取了人事处处长孙道德关于《阜阳师范学院绩效考核暂行办法(讨论稿)》和《阜阳师范学院绩效工资实施暂行办法(讨论稿)》的说明,校教代会执委会提案工作委员会主任李国强向大会报告了去年教代会提案办理情况和本次会议提案征集情况。工会工作、财务工作、代表变动情况均向大会作了书面报告。
    上午的大会结束后,参会人员分十个代表团进行了讨论。
    下午2:30,校党委书记周建华主持召开了大会主席团会议,听取了各代表团团长关于本代表团讨论情况的汇报,讨论通过了关于学校工作报告的决议(草案)和对《阜阳师范学院绩效考核暂行办法(讨论稿)》及《阜阳师范学院绩效工资实施暂行办法(讨论稿)》的修改意见,决定提交大会表决。


主席团会议

    下午5:20,大会举行第二次全体会议,校党委委员、副院长刘学忠主持会议。
    大会以举手表决的方式通过了《阜阳师范学院第六届教代会暨第七届工代会第五次会议关于学校工作报告的决议》;以票决的方式通过了《阜阳师范学院绩效考核暂行办法》和《阜阳师范学院绩效工资实施暂行办法》。
     校党委书记周建华在会议结束时发表了讲话。他说,本次大会是一次民主的大会、团结的大会、改革的大会。主题突出,内容丰富,会前准备充分,会议会风务实,取得了增进共识、凝聚力量、创新思路、指明方向的预期效果。大会的成功召开,必将进一步激发师生员工的工作动力,为推动学校的内涵发展、加快转型升级起到重要的促进作用。周建华在讲话中指出,代表们以高度负责的主人翁精神,认真听取并审议了学校工作报告等相关报告,广泛深入地讨论了绩效考核和绩效工资改革方案,通过提案提交了很多意见和建议,充分反映了全校教职工期盼阜阳师范学院加快发展的强烈愿望。特别是代表们以投票方式,表决通过了学校绩效考核及绩效工资改革方案,该方案的有效实施,必将进一步推进学校体制机制改革,增强办学活力;必将进一步激发广大教职工的积极性和创造性,提升综合办学实力;必将进一步释放出更多的发展红利,推进改革发展成果共享。周建华强调,教代会工代会是教职工行使民主权利、民主管理学校的重要形式,在推进学校民主政治建设、促进学校改革发展稳定、构建平安和谐校园等方面发挥着重要作用。在今后的工作中,我们要牢固树立以人为本、执政为民的思想,进一步深化民主管理,做到发扬民主、尊重民意、普惠民生,着力解决教职工最关心、最直接、最现实的利益问题。希望各位代表会后继续献计献策,学校和相关职能部门一定要严肃对待,认真研究,逐一答复,积极落实,以实际成效构建幸福师院。
    周建华还对学校寒假工作作了安排部署,并就如何落实好校长工作报告确定的2014年各项目标任务提出四点要求:一是要把抓发展作为价值追求。发展是全体师生员工的根本利益所在,学校事业的发展是为了全体师生员工,要依靠全体师生员工,发展的成果要由全体师生员工共享。发展也是学校争先进位的根本,我们要把抓发展作为每一个师院人的共同价值追求,作为我们最大的政治、最硬的道理、最根本的任务,积极探索科学发展新思路、新途径、新举措,在关键环节和重点领域加快推进,以拼搏奋进的精神状态奋力开展学校新的发展局面。二是要把抓落实作为切实行动。今年的工作目标和主要任务已经确定,下一步是强化执行、抓好落实。广大党员干部和教职员工要切实改进工作作风,每一个师院人要在落实学校决策部署时,思想更加自觉、行为更加主动,切实将自己的个体发展融入到学校改革发展的主流中,不断强化主人翁精神,潜心教学和科研,不断提高学校的人才培养质量,不断提升学校的综合办学实力。三是要把抓改革作为重要途径。改革是加快学校转型升级、建设高水平教学型大学的根本动力。当前,学校正处于发展的关键期、攻坚期,我们需要不断创新思维方式,需要深化改革,激发活力。我们要坚定用改革意识凝聚发展共识,统筹和推动学校发展全局;用改革的办法破除阻碍发展的体制机制障碍,解决发展中的矛盾和问题。我们要以宽容的心胸善待改革创新,以发展的眼光支持改革创新,真正做到拥护保护改革创新,在全校营造支持改革、勇于创新的氛围。四是要把抓稳定作为基本保障。稳定是发展的保障,稳定是做好一切工作的前提。稳定要靠和谐,发展也要靠和谐。我们要善于为他人创造良好的发展条件,善于帮助他人、成就他人;在加强沟通中增进理解和信任,在协作配合中加深友谊和感情,在相互支持中形成共识和合力,共同营造一个团结共事、生动和谐的良好局面。学校将积极畅通渠道、搭建平台,让广大教职工以多种形式参与到学校的决策过程中,增进了解和参与,积极为学校发展建言献策,自觉维护校园和谐稳定。
    下午6时许,大会圆满完成各项议程胜利闭幕。