按照《阜阳师范学院“国培计划”项目管理办法（试行）》要求，2017年，我校首次实施“国培”项目负责人制。目前，我校所承办的2017年“国培”项目已全部完成。为不断优化“国培”项目管理模式，确保“国培”项目顺利实施，不断提高培训质量，1月19日，学校在清河校区行政楼四楼会议室召开“国培计划（2017）”项目实施研讨会，院领导和相关科室负责人、“国培（2017）”项目承办学院领导及“国培计划（2017）”项目负责人参加了研讨会。
学校“国培计划”项目执行办公室主任、我院院长梁家贵主持研讨会并讲话。他对2017年“国培”项目管理模式改革的背景、实施情况做了简要说明，希望各位“国培（2017）”项目承办学院领导和项目负责人从今年国培项目改革和实施的具体实践中总结反思、找出问题和不足，为进一步健全和完善培训管理体系积累宝贵的经验。
文学院院长胡习之从项目承办学院的角度出发，对培训中涉及的相关责、权、利等问题进行了深入而细致的分析和探讨，指出责、权、利的合理承担是培训管理体系有效运转的必要前提和现实基础。体育学院院长刘玉强调了承办学院在“国培”项目实施过程中的监管、指导和协调作用。“国培（2017）”项目负责人金业文、石耀华则从培训具体管理和教学方面对今年的项目实施情况进行了说明和总结，既提炼了宝贵的经验，也剖析了存在的问题。
与会专家对我校今年实施的项目负责人制的改革探索予以充分肯定和认可，表示一定在已有的实践经验的基础上不断探索，为国培项目打造一个优质、高效的培训管理平台。
我院王幼桂、姜村和徐林等参加研讨会。
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