在阜阳师范大学正式揭牌、学校进入新的发展阶段之际，如何建设一支高层次人才队伍，怎样建设一支高层次人才队伍，不断促进学校内涵提升，成为学校更名后必须首要思考和规划的一项重要工作。

7月2日，校党委委员、副校长张庆旭在正行楼1102会议室主持召开学校高层次人才队伍建设工作研讨会，专题研究大学更名后高层次人才队伍建设问题，提前谋划，研讨部署下一阶段学校人才工作的重点和任务。校党委组织部部长包春雷，人事处处长、人才服务中心主任卢少求以及人事处其他工作人员参加了会议。

张庆旭首先传达了中央和省委关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见等文件精神，学校高水平大学建设座谈会上省、市和学校领导讲话的精神以及两位专家报告的要点，特别是突出学习了他们关于深入实施人才强校战略，全面提升师资队伍建设质量的意见。张庆旭指出，随着学校开启新征程，跃上新台阶，人才工作一定要提前谋划、高质谋划、开放谋划、科学谋划、长远谋划、科学谋划。要坚持党管人才的原则，再进一步提高对人才工作重要性的认识。要进一步谋划好学校人才队伍建设的顶层设计，解决好人才数量不足，结构不优，突出人才缺乏的问题，解决好制度的长远性和强制力不足等问题，提前谋划大学更名后人才发展规划和配套措施。要不断解放思想，以更加开放的态度，提高人才引进、稳定、培养、提升和服务的质量和水平。要抓好重点队伍建设，保障好常规队伍建设，解决好政策符合度和保障度问题。要积极对接阜阳市相关部门，争取地方人才待遇的支持和落实。要以大学更名为契机，全面谋划好机构人员“三定”工作，为学校内涵发展提供科学有效的人力资源支撑。

会上，包春雷、卢少求以及人事处其他工作人员围绕更名后学校高层次人才队伍建设面临的新矛盾和新挑战，结合各自工作实际，积极发言，从不同角度和层面，就学校人事人才工作经验、成绩、存在的不足、下一步人才工作打算以及具体落实办法提出了各自的看法和建议。

（撰稿：李兵帅 图片：杨楠楠）