2014年通过的学校绩效工资改革办法随着年度收关的脚步越来越近，也进入了紧张忙碌的考核实施阶段。各单位紧锣密鼓，加班加点地为该制度第一次实施而努力工作。

我校现行校内考核和津贴分配方案于2003年制定，已经实行了11年。随着国家和安徽省绩效工资分配制度的改革，原校内津贴分配方案已经不能适应国家相关文件的要求。学校根据上级有关文件规定，借鉴省内外高校的做法，制定了绩效考核和绩效工资分配方案，旨在提高全体教职工的收入和待遇，促进学校的事业发展。

2012年9月5日校长办公会议研究同意立项制定学校绩效考核和工资分配方案。校党委成立学校绩效考核领导小组，正式启动方案的制定工作。绩效改革文稿自2012年6月调研、起草，2012年11月提交草案，领导小组办公室先后多次进行专题研讨，修改草案，3次委托学校各党总支组织全体教职工讨论并收集意见。2014年1月6日至8日，由校领导牵头，召集其分管部门和联系学院领导及“两代会”代表参加的研讨会共6场。2013年12月31日和2014年1月16日分别向校长办公会议和党委会议作了专题汇报，2014年1月18日经校两代会表决通过该方案。绩效改革文件的制定参与范围之广、研讨次数之多、校领导重视程度之高前所未有。2014年9月至11月，我校绩效考核领导小组办公室召开专门会议讨论各教学单位收集绩效改革过程中遇到的问题，2014年12月召开3次考核领导小组会议研讨、完善绩效考核文件中实施细则，出台各类岗位考核具体办法，开始对学校各单位和受聘的专业技术人员、管理人员、工勤人员等七类人员实行分类考核。

目前，绩效考核正按既定方案稳步推进。