安徽武术文化研究中心2001-2004三年规划

一、理顺管理体制、完善责任机制      

人文社科重点基地建设实行学校统一领导和学科负责人管理制，从宏观和微观两个层次来构造管理体制和运行机制。在宏观层次上，建立由主管校长、相关职能部门负责人、校学术委员会专家和基地负责人组成的基地建设委员会，负责制定与落实重点基地建设计划，调整、组合学校科研资源，实现科研资源的优化配置，提高整体研究水平和效率；在微观层次上，基地内部实施基地负责人和学科负责人分级责任制，除对学校负责外，在学术梯队组建、科研项目申报、科研经费使用、人员进修培训等方面享有自主权利，即建立自己的科研运行机制、基金分配规范和公共支撑系统。

二、基地发展规划目标

1.围绕中心的三个方向，力争在3-5年内，基础研究和应用研究同步发展，通过承担研究项目组织重大课题攻关，产生重大研究成果。把中心建设成贯彻省委、体育管理部门文件精神的平台，使本学科研究在地方发展中能够产生重大指导作用、在国内同一领域处于先进水平。

2.加强学科建设和跟踪学科前沿问题的学科合作研究，造就和培养具有较高学术水平的学术带头人和学术骨干，形成一支以专职为主、专兼结合、结构合理、团结合作、富有创新精神的学科梯队。

3.以高质量的学科项目研究成果为安徽经济建设、社会发展和科技进步服务，不断提高解决重大实践问题的综合研究能力和参与重大决策的能力、使研究基地成为我省知名的“思想库”和研究咨询服务基地。

三、实施基地规划的主要措施

1.加强对重点研究基地的领导，对基地科研资源配置提供充分的保障。

2.把握基地学科发展方向，立足于学科前沿和社会应用开展研究工作，促进科研成果的转化与应用，增强服务于安徽体育发展、经济建设、社会发展和科技进步的功能。

3.加强学科队伍建设，培养优秀的学术群体，着力引进和培养一批高层次学科带头人，建立并完善基地学科带头人、学术骨干的考核与激励机制。

4.完善重点基地的科研条件，提高技术装备水平，创造良好的学术氛围和环境。

5.加强重点基地建设经费的投入，对能体现学校特色、服务区域发展的重点学科实行重点倾斜、重点扶持。

6.建立必要的规章制度，完善重点基地学科建设的人才培养体制和管理运行机制。

7.加强现有相关学科硕士点的建设，积极创造条件申报建设新的硕士点。

8.积极开展与国内外的学术交流与合作，使科研与教学人员拓宽研究视野，博采众长，增进科研与教学的能力。

四、具体目标

1、发表论文30-50篇，其中发表在核心期刊力争超过15篇

2、出版学术专著、地方武术史料5-10部

3、进一步重视武术推广，力争未来3年产生更大的社会效益

4、完成研究报告10篇左右，并被地方政府及有关部门采用4-6篇

5、召开全省学术会议10次左右，力争在武术文化研究等领域形成自己的特色，在国内处于领先水平

6、进一步充实研究队伍，未来3年争取每年增加1位教授、2位博士加入研究队伍